Noen finner ro i sofaen. Tor Olav finner den på løpestien – og tar den med inn på byggeplassen.
Noen lader batteriene i sofaen. Tor Olav Aakre gjør det gjerne med en løpetur.
Den samme energien tar han med seg på jobb. Som prosjektleder i Faber har han vært med på flere komplekse prosjekter i regionen, blant annet Stavanger rådhus. I dag leder han arbeidet med Lagårdsveien 46.
Men det er ikke prosjektene som beskriver Tor Olav best.
Med ro.
Med kontroll.
Og med et tydelig ønske om å finne løsninger.
I byggeprosjekter er det lett å snakke om fremdrift, økonomi, kvalitet og tekniske løsninger.
Alt dette er viktig. Men til slutt er det mennesker som skal få det til å henge sammen.
Fagfolk som må forstå hverandre. Beslutninger som må tas i tide. Utfordringer som må løses før de vokser seg store.
Det er her Tor Olav er på sitt beste.
En god prosjektleder skal holde oversikt uten å miste detaljene. Tor Olav skaper struktur, setter retning og sørger for at folk vet hva som skal skje videre. Samtidig møter han utfordringer med ro og løsningsvilje.
Det gir trygghet i prosjektet.
For byggherren. For samarbeidspartnerne. Og for folkene som skal levere.
Tor Olav er opptatt av at prosjektet ikke bare skal følge planen. Det skal finne de riktige løsningene underveis.
Det krever tydelig kommunikasjon, ansvar og tillit mellom alle som deltar. Ikke minst krever det en prosjektleder som får folk med seg.
For Tor Olav handler ledelse ikke om å ha alle svarene alene. Det handler om å stille de riktige spørsmålene og bruke kompetansen i laget.
Kanskje er det derfor Tor Olav trives så godt som prosjektleder.
Han liker å holde ting i bevegelse. Både på jobb og på fritiden.
For oss er han et godt eksempel på det vi mener med fag og folk.
Vi bygger prosjekter.
Men det er menneskene som skaper resultatene.
Ledelse ikke om å ha alle svarene alene. Det handler om å stille de riktige spørsmålene og bruke kompetansen i laget.